A jövő radiológiai közösségét építjük
Összefoglaló közlemény
Bágyi Péter
ICONOMIX Kft.
Magyar Radiológia Online 2025; 16(4): 5/1-8.
doi:10.24363/mro.2025.14
A képalkotó diagnosztika kihívásait – az adatmennyiség, a munkaterhelés és a humánerőforrás-hiány – nagymértékben súlyosbítja a munkahelyeken jelen lévő generációs sokszínűség. Míg a korábbi évtizedekben még viszonylag homogén munkaerő jellemezte a munkahelyeket, ma akár
négy-öt eltérő generáció (baby boomer, X, Y, Z) dolgozik együtt, eltérő értékrendekkel és elvárásokkal. E különbségek (és sztereotípiák) gyakran vezetnek konfliktusokhoz és működési zavarokhoz.
A cikk amellett érvel, hogy a merev generációs kategóriák helyett a problémamegoldás kulcsa az objektív alapokon nyugvó, rugalmas munkaszervezési modell, a készségalapú szervezet (skill-based organization – SBO) bevezetése. Ez a szemléletváltás a munkakörök helyett az aktuális feladatokat és az egyéni kompetenciákat helyezi a fókuszba. Az SBO modell lehetővé teszi a tehetségek hatékonyabb elhelyezését, csökkenti a generációs feszültségeket és növeli a hatékonyságot, mivel a feladatokat (pl. előjegyzés, protokoll-szerkesztés) a rájuk legalkalmasabb személy végzi, kortól függetlenül.
A szerző részletezi a különböző generációk (boomer, X, Y, Z) specifikus igényeit (pl. rugalmasság, azonnali visszajelzés, értékalapú munka), és rámutat, hogy a hagyományos elköteleződési modellek megkérdőjeleződnek a rugalmas munkavégzés térnyerésével. A megoldás a vezetői magatartás átalakulásában rejlik: a mentorálás, az autonómia támogatása és a személyre szabott fejlődési utak biztosítása kulcsfontosságú. A cikk hangsúlyozza, hogy a teleradiológiai megoldások, a digitalizáció ezt az evolúciós folyamatot csak erősíti. A végső cél a munkatársak valós humán potenciáljának kiaknázása, nem pedig a demográfiai címkék alapján történő irányítás. A betegközpontúság, páciensbiztonság, szakmaiság, fejlődés, oktatás, kutatás szektorsemleges célok és elvárások, amiket szektorsemlegesen kell létrehozni, validálni, végrehajtani és követni.
